三甲復(fù)審直接關(guān)系到菏澤市立醫(yī)院今后的發(fā)展，因此市立醫(yī)院脊柱外科齊心協(xié)力，積極準(zhǔn)備迎接復(fù)審工作。在張善地主任的帶領(lǐng)下，全科室以成功不必在我，功成必定有我的精神積極投入到三甲復(fù)審準(zhǔn)備工作中，連吃飯都是在科室解決，自動取消午休，爭分奪秒把時間用在各種操作、演練上。
脊柱外科主任張善地感慨道：“工作要做在前頭做在平時，臨時搞突擊不可取，18項核心制度就是我們的工作指南，平時工作中任何人都要嚴(yán)格執(zhí)行，抓重點，抓落實，以時不我待的信心和勇氣，爭取獲得復(fù)審的圓滿成功。”
行動高度統(tǒng)一，認(rèn)真執(zhí)行措施
張善地主任介紹在復(fù)審的準(zhǔn)備階段，醫(yī)療和護(hù)理團隊都很積極踴躍，其表現(xiàn)相當(dāng)可圈可點。
脊柱外科團隊長期以來采取實事求是的工作態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行18項核心制度。另外，為了提升工作效率，科室堅持晨會交班采取幻燈片模式，每個醫(yī)生會將前一天工作和今天將要開展的工作生動形象的通過幻燈片展現(xiàn)出來。
為了高效完成三甲復(fù)審工作，醫(yī)療和護(hù)理必須雙管齊下，相互幫助相互促進(jìn)。醫(yī)療方面，每個醫(yī)生負(fù)責(zé)管理好自己的任務(wù)材料盒，定時填充，定期培訓(xùn)，大家工作都是一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)。而護(hù)理方面，張娟護(hù)士長帶領(lǐng)護(hù)理團隊密切配合醫(yī)生的工作，嚴(yán)格把控整體進(jìn)度。
飽滿熱情迎接，嚴(yán)格落實制度
每天下班后，科室團隊都積極加班準(zhǔn)備三甲復(fù)審，同時大家都默契地取消了自己的休息和休假時間。
在這個復(fù)審準(zhǔn)備過程中，總有一些同事以身作則，默默鼓舞著全體科室成員。科室評審專員及操作培訓(xùn)員熊政捷，在整個準(zhǔn)備期間主動提出加班，做出了非常突出的貢獻(xiàn)。護(hù)士長張娟回憶說：“有兩三回我怕她的身體吃不消，多次催促她下班，她堅持不走，第二天一了解，小姑娘加班到晚上十點才回去。”
科室復(fù)審工作繁瑣而復(fù)雜，各個責(zé)任人就相當(dāng)于是各個業(yè)務(wù)模塊的警示燈。李芳、孟影、柴敏等責(zé)任護(hù)士在此期間盡職盡責(zé)，不厭其煩和患者及陪護(hù)一次次宣教、溝通，每天評估病情，查看宣教內(nèi)容掌握情況，有效保證了患者安全，同時也贏得了患者及陪護(hù)的好評。每個醫(yī)護(hù)人員都任勞任怨，即使有時長達(dá)兩個星期都沒有休息一天，但沒有一個醫(yī)護(hù)人員退縮，沒有一個醫(yī)護(hù)人員抱怨辛苦。
暖心措施呵護(hù)，團隊砥礪前行
在這種緊張的工作節(jié)奏下，科室領(lǐng)導(dǎo)們也非常注意關(guān)懷辛苦奮斗的同事們。有時候看到他們中午加班非常疲憊，張善地主任親自掏錢請全科室人員吃午餐，及時與科室同事溝通談心，盡力疏導(dǎo)他們的壓力。在科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，整個科室一掃疲憊，精神抖擻地投入到工作中。
根據(jù)以往經(jīng)驗，評審專家來到科室進(jìn)行現(xiàn)場檢查時，其專業(yè)嚴(yán)格的審核過程會令醫(yī)護(hù)人員們感到無形的壓力。張善地主任經(jīng)常帶領(lǐng)團隊進(jìn)行復(fù)盤，鼓勵各個分組之間相互打氣，積極迎檢回答問題，每次都做足充分準(zhǔn)備。特別是評審專員熊政捷、王穎、周英、林美玉及護(hù)士長張娟即使面對高度的壓力，她們?nèi)匀怀錆M信心，踴躍回答問題。
在日常手術(shù)量大的情況下，脊柱外科全體成員在張善地主任的帶領(lǐng)下，高度重視任務(wù)，明確政治站位，全身心投入，從每個崗位做起要全員發(fā)動，堅定信心，齊心協(xié)力做好三甲復(fù)審沖刺階段工作，為全院三甲復(fù)審貢獻(xiàn)自己的一份力量。
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